關于開展內部講師選撥與培養活動的通知

各子公司、集團各部室：

為了充分認識、開發和利用集團的人才資源，實現內部資源的有效整合、營造知識共享的氛圍，既為員工提供鍛煉和成長的舞臺，更為公司傳承企業文化和傳授知識技能提供人才儲備，集團公司計劃選撥與培養一批內部講師，承擔集團各單位部分內部課程的開發與講授?，F將有關事項通知如下：

一、選撥原則

內部講師采取所在公司推薦與員工自薦相結合的方式，由集團公司統一選撥、擇優產生，各單位優先考慮在管理干部、業務精英、技術骨干中指定內部講師。

二、培訓內容

內部講師的培訓內容涵蓋集團各類業務，重點考慮經營戰略管理、研發管理、人力資源管理、財務管理、行政管理、市場營銷、品質管理、供應鏈管理、生產管理、法律事務管理和管理技能類通用課程。

三、選撥要求

1、選撥范圍：內部講師評選面向集團公司全體員工，符合以下條件者可以參加評選：在公司連續工作6個月及以上，認同公司企業文化，企業忠誠度高；喜歡溝通、樂于分享，有意愿投身到培訓工作中；勝任本職崗位，熟練掌握本職崗位的知識和技能，對某一業務領域的工作有深刻的感悟并有成功實踐經驗；具有優秀的溝通能力、應變能力和感染力。

2、選撥要求：基于上述選撥范圍，集團高管由集團總裁推薦或自薦成為內部講師候選人；集團本部以部室為單位、子公司以公司為單位，確保年度推薦或自薦內部講師候選人數量如下：

四、選撥流程

1、9月22日至10月11日，報名審查：員工經所在單位推薦或自薦，填寫《華仁世紀集團內部講師推/自薦表》（詳見附件），經相關領導審核通過后報集團人力資源部；集團人力資源部按照選撥范圍及要求對報名情況進行資格審查，并根據推薦人員數量、培訓需求等與推薦人員所在單位協商落實內部講師候選人名單。

2、10月12日至14日，組織培訓：集團人力資源部通過網絡學院安排內部講師候選人學習《如何成為企業內部優秀培訓師》、《PPT母版與模板設計放映技巧》等課程，使其掌握基礎的授課技巧及課程開發技能。

*通過資格審核且完成內部講師候選人學習課程確定為儲備講師資格。

3、10月15日至26日，試講準備：儲備講師根據授課方向、特長領域，結合學習情況自行準備15-18分鐘的試講課題和課件提報集團人力資源部備案。課件基本完善后，各單位可以先行組織儲備講師試講，協助提升其授課水平。

4、10月27日至28日，試講評選：試講流程為儲備講師試講（15分鐘）-儲備講師現場答疑（3分鐘）-內部講師評審小組成員評分（2分鐘）。評分主要從儀表舉止、參與熱情、授課技巧和課件制作四個維度進行。

5、10月29日至31日，講師聘任：集團人力資源部根據試講評價結果確定、公示內部講師名單，與內部講師簽署《內部講師聘任書》，組織后續培養并根據實際情況安排巡講。

*通過試講評選且公示期內無異議確定為初級講師資格。

五、激勵與考核

內部講師分為榮譽講師、高級講師、中級講師、初級講師和儲備講師，內部講師統一從儲備講師開始晉升，初級及以上講師享有授課津貼、優先培訓、資質認證等獎勵政策。

內部講師的考核分為日?？己撕碗A段性考核兩種，日?？己酥饕獊碜詫W員和培訓組織者評價，階段性考核內容包括參加學習情況、課程開發數量、授課時間等。集團人力資源部負責組織對內部講師的考核和管理，內部講師所在單位人力資源管理部門參與考核和管理工作。

六、其他要求

請各單位高度重視此次活動，積極推薦及動員有能力的優秀員工熱情參與，并做好參加人員的工作安排，確保其能按時參加各項流程；各內部講師候選人亦要高度重視、充分準備、發揮自己的潛力，認真參與此次活動。

活動有關文件、表格可從集團網站、網絡學院、OA平臺（集團空間）下載，請各單位人力資源管理部門協助集團人力資源部做好活動通知、報名動員等工作。

特此通知!

附件：華仁世紀集團內部講師推薦表